为推动我院胸痛中心建设和发展，优化救治流程，促进胸痛中心质量提升与改善，4月8日，我院召开了2020年第一季度胸痛中心质量分析会以及典型病历讨论会。朱家志副院长主持会议，胸痛中心相关科室负责人参加了会议。 

▲会议现场

会上，胸痛中心数据员李孟鸿作胸痛中心质量分析报告，将我院近期开展的胸痛患者诊疗情况作了总结，并对相关质控数据及指标进行了汇报。同时，相关人员还对2例典型病例进行重点分析。随后，朱玉红副主任医师对质量分析报告作了补充说明，并建议相关科室要提高胸痛诊疗能力。

▲李孟鸿（左）、朱玉红作分析报告（右）

相关科室负责人就近期胸痛中心运行中出现的各方面问题进行了沟通交流。针对存在的问题，大家献计献策，提出了合理化意见和建议，为促进救护质量持续改进，提高急性胸痛的诊疗水平起到了推动作用。 

▲相关科室负责人在会上沟通交流

朱家志在会上作总结讲话，他表示，胸痛中心质量分析会对促进胸痛中心工作质量的提升、工作目标的实现有非常重大的意义。他要求胸痛中心相关科室要树立团队意识，加强院内各部门之间的合作，同时还要进一步加强针对性的培训，优化流程，确保绿色通道畅通，提高我院急性胸痛救治能力。

▲朱家志副院长在会上作总结讲话

质量分析会是通过对胸痛中心运行过程中的阶段性数据分析，发现问题，找出不足之处，并提出、商讨改进的措施，促进胸痛中心工作的改进。典型病例分析主要对重要病例进行过程回顾和检讨，以分析原因，总结教训，防止再次发生类似情况，并提高全体胸痛中心人员自觉遵循流程、执行流程的自觉性、强化时间节点管理意识。坚持质量分析会和典型病例讨论有利于促进胸痛中心医疗质量的提升，达到提示与警醒医疗质量的目的。

我院胸痛中心自成立以来，院领导班子给予了大力支持，急诊科、心血管内科、呼吸内科、检验科、心电图室等多个科室大力支持配合，“绿色通道”等救治流程不断优化，我院胸痛中心建设工作稳步前进，极大地挽救了患者的生命，产生了良好的社会效益。